組織変革サポーター
現場を巻き込み、組織と深くかかわり、共に走る同志。
お困りごとの解決に向けて邁進、伴走・併走型でご支援しております。
不確実な現代社会において、従来の支配型のリーダーシップだけでは、変化の激しい時代を生き残り
変革を実現するには限界があります。誰も明確な答えを持っていないからこそ
現場で複数の知恵を集め、他者を巻き込む風土の醸成が求められます。
組織風土を土台から肥沃な土に耕していきましょう!
風通しのいい組織づくり
人材育成においては 自律自立型社員の育成
組織においては 率直な意見交換ができる対話の場づくり
メンタルヘルスが保てる組織
そのような組織づくりを
ご希望に沿ったオリジナルな教育研修内容で
実現します。
こんなことで、お困りではないですか?
- 社員のやる気を感じない
- 会議で発言するのはいつも同じ人間、意見がでない
- 思うように従業員が動いてくれない
- 社員に責任感が感じられない、常に原因を周りのせいにする
- ハラスメントまがいの行為をやってしまう管理職がいる、能力の高い社員だけに対応しづらい
- 今の若手は折れやすく、なかなか続かず、辞めてしまう人が多い
- 離職率が下がらない
- 発達障害または発達障害と思われる社員への対応が悩ましい
- 社員のメンタルに不安を感じる、今のうちに手を打っておきたい
- 事業承継したいが、後継者がいない
- 考えもしないで、どうしたらいいかと聞いてくるから、自分の時間がとれなくて常に忙しい
- 社員間の仲が良くない
- 会社を変えたい、自分自身もこのままではいけない、変わらねばと感じている
このような悩みを抱えておられる経営者の方は非常に多いです
「俺の背中を見て育て」
「以心伝心が日本の美徳」
このような価値観が通用しない場面が増えてきました
さて、どうすれば…
組織変革サポーターは、このようなお困りの状態から
「ありたい姿」に変わるお手伝いをしております
特徴
①オーダーメイドのオリジナル研修
②受講した社員だけでなく、組織全体に効果が波及
③どうすれば!を追求し続けます
コンテンツ
コンセプト
組織変革サポーターのミッション、大切にしている3つの柱「現場力・組織力・経営力」について
オリジナル企業研修とは
社員教育・研修の概要及び三位一体教育「研修・面談・ベクトルワーク(グループ討論)」について
導入効果について
導入のメリット(お喜びの声)及びデメリットをご紹介しています
こんにちは!
インフィニット企画 組織変革サポーター 伊藤寿見子です。
この度は弊社のホームページにお越しくださり感謝申し上げます。
会社をもっとよくしたい
従業員といい関係を築いていきたい
事業を盤石なものにしてからバトンタッチしたい
とにかく継続が大事
と思っているけれど、現実はなかなか思うように動いてくれない。なんとかしたい。そんな風に感じておられる経営者の方々を、メンタル面と実務面(社員教育による従業員の成長支援)の両面からご支援しております。
奈良で起業し、主に近畿圏で活動しています。従業員さんたちが笑顔で元気にイキイキと働ける風土創りを目指して、成果をだせるよう日々自己研鑽に努めております。
もう一人で悩むことはありません。専門家にお任せください。
経営者の悩みの多くが従業員絡みと言っても過言ではありません。決して今この文面に目を通して下さっているあなただけではありません。
今の管理職の多くは昭和に受けた自分の教育を良しとし、変えることには大きな抵抗があります。ですが、時代の流れに合わせて、変えていくことも必要です。ダーウィンの進化論によく例えられますが、種が生き残る為に必要なのは強さだけでなく環境変化に対応できる力です。ところが、「そんなことは分かっている」「変わらなければ」と頭では思っていても、なかなか実行に移せるものではありません。
そんな時、第三者が参画することで、今までの流れを断ち、大きく舵を切りかえるきっかけを作ることができます。現状の延長線上で改善を進めるより、アクセルをグッと踏みこみ加速することができます。長期にわたってつくられた風土であっても、新たな風を入れることで変わっていくことが出来ます。
当事者意識を持って、目標達成に向けて併走・伴走してまいります。共に走ってまいりましょう。
まず、社員が変化していきます。すると経営者の意識も変わっていきます。そして、気が付けば、経営者ご自身も変化していかれます。またさらに社員が成長するという好循環が生まれます。
一度、現状の問題点や課題を整理してみませんか。そのうえで、目指す姿を明確にし、新たな一歩を踏み出しましょう。弊社は、パターン化された研修ではなく、組織の持つお困りごとに対応したベストな社員教育・研修を企画しております。