Categories
強い組織をつくる 実践25のヒント便り

リーダーが変われば、部下も変わる  

◆経営者編◆ヒント4:やる気のない社員を本気にさせる

【ご質問】

やる気を感じないメンバーがいる・・・
と、お困りのリーダーの方にご質問です

 その1) そのメンバーの得意なことや長所を
       いくつあげることができますか?

 その2) そのメンバーの好きなこと興味関心ごとを
                  いくつあげることができますか?

 その3) そのメンバーが仕事でやりがいを感じる時って、
       どんな時かご存じですか?  

【ポイント】

不満があると言ってきた社員に
なだめたり、取り合わなかったり、

「何を言っているのだ!」
と、叱ってみたり

そのような対応で終わらせていませんか?


まずは、しっかり話を聴くことから始めましょう。

途中で、
話をさえぎったり
否定したりしないで

思う存分、話してもらいましょう。

そして、
働く意味、何のために働いているのか
そんなアプローチも試みましょう。

家族の為?
お金を稼ぐため?

・・・

いろいろと出てくると思います

仕事をしていてやりがいを感じた時はどんな時?

大切にしている価値観は?

自分のミッションに目覚めると人は変わります

ことに、最近の若手は
「社会貢献」に意欲を感じる方が多いと感じます。

自分が何かしら役に立っている
実感が欲しいんですね。

バブル崩壊前までの高度成長期の
当たり前が通用しません。

お金や物だけが「にんじん」になる時代ではなくなりました。
 「ビトンのバッグとか欲しくないの?」
 「カッコいい車に乗りたいと思わないの?」

  ・
  ・

「ぜんぜん、欲しいと思いません」

結構、空振りすることが多いようですね。

自分の生きてきた時代の価値観が
今の時代に通用するとは限りません。

こちらも変わらなければ!!

人は、誰しもが
 自分の話を聴いてもらいたい
 大切にしてもらいたい
 認めてもらいたい
 愛してもらいたい
と、思っています

自分に興味関心を持ってくれる人に
親近感を感じますし


話を聴いてくれる人を信頼します。

しっかり、たっぷり
部下の話を聴き
本音で話せる関係を築いていきましょう。

あなたが、人生の目的を分かってくれ
応援してくれる人と分かれば

部下のモチベーションは上がります。



★ リーダーが変われば、部下も変わる ★ 


「強い組織をつくる」 ご購入はこちらから 
   ⇓ 
https://www.amazon.co.jp/dp/B09WD3HSPX/