◆経営者編◆ヒント２：経営者が会社のビジョンを発信する意義
【ご質問】
あなたの、１０年後のありたい姿は？
１０年後
なんとなく
今より良くなるような気がする・・・？
どうでしょう
あなたは、何歳になりますか？
奥様は？
ご主人は？
お子さんは？
ご両親は？
・
・
あなたの組織のメンバーは？
体制はどう変化していますか？
中には退職された方もいます。
新しいメンバーも増えて、
恐らく、随分様変わりしていますね。
さて、
１０年後
あなたが手に入れたい結果は何ですか？
その結果が手に入ったら、
どのようにしてわかりますか？
どこで、誰と一緒にその結果を味わっていますか？
どのような景色が見えますか？
どんな喜びの声が聞えてきますか？
そして、その状態をどんなふうに感じていますか？
・
・
１０年後のありたい姿を思い浮かべながら、
もう少し現実に近づいて
３年後はどうなっていますか？
今日は、そのための最初の第一歩として何をしましょう？
・
・
そう、
１０年後の未来は
今からの１日１日をどう生きるかにかかっています。
【ポイント】
１０年後、そんな先のことは分からない。
考えても無駄！
１年先のことも分からないのに・・・
と、おっしゃる方がおられます。
そのような方の多くは、
毎日、目先のことに振り回されておられるように
お見受けします。
ワクワク未来を描くと
そこに向かって、人は無意識のうちに
選択、判断、決断をしています。
目指したいありたい姿を引き寄せます。
本屋さんに行けば、自分が必要とする本の方から
語りかけてくれるものです。
私自身、起業当初
「戦略シート」なるものを作成して取り組んでいました。
気が付けば、結構夢が叶ってきています。
ワクワクする未来を描きましょう。
その夢を熱い思いでメンバーにも伝えましょう。
何度も、何度も。
映画を観ているかのように
ストーリーを語りましょう。
次第に、この人と一緒に
ワクワクする夢を一緒に実現したい
この人について行こう！
と、思うものです。
育て上げた優秀な人財が
会社を辞めることはありません。
そして、人が集まってきます。
採用で困ることもなくなるでしょう。
ビジョンは効果的な戦略を考えるためにも
なくてはならないもの。
ワクワクする夢を
リーダーと組織のメンバー
さらに
世の中の人々と共有できれば
なくてはならない存在として
社会に認められることでしょう。
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